(SeaPRwire) – អគ្គលេខាធិការអង្គការសហប្រជាជាតិ លោក António Guterres បាន មុនពេលបោះឆ្នោតថវិកាឆ្នាំ២០២៦ ដែលជាផ្នែកមួយនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងកំណែទម្រង់កាន់តែទូលំទូលាយ តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើម UN80 របស់លោក។
ការរឹតបន្តឹងចំណាយភាគច្រើនកើតឡើងនៅពេលដែលរដ្ឋបាល Trump បានស្វែងរកការសន្សំប្រាក់ដោយមានជំនួយពី DOGE។ កាលពីខែមីនា លោក Guterres បានព្រមានអំពីការកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅអង្គការសហប្រជាជាតិ ដោយថ្លែងថា “ការកាត់បន្ថយមូលនិធិថ្មីៗនេះ នឹងធ្វើឱ្យពិភពលោកកាន់តែមានសុខភាពមិនល្អ កាន់តែមិនមានសុវត្ថិភាព និងកាន់តែមិនរីកចម្រើន”។ សហរដ្ឋអាមេរិក ក្នុងនាមជាអ្នកផ្តល់មូលនិធិធំបំផុតដល់ស្ថាប័នពិភពលោក បានផ្តល់ប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ខណៈដែលបង់ប្រហែលមួយភាគបីនៃថវិការបស់ខ្លួន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការរឹតបន្តឹងចំណាយរបស់អង្គការ ហាក់ដូចជាមិនប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់របស់ UN នោះទេ។
ប្រភពការទូតមួយបានប្រាប់ Digital ថា “ប្រជាជនអាមេរិកមិនបានឃើញរឿងនេះទេ”។ “មនុស្សទាំងនេះដែលត្រូវបានតែងតាំងឱ្យមើលថែរក្សាជនក្រីក្រក្នុងពិភពលោក ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ល្អជាងធនាគារវិនិយោគណាមួយទៅទៀត”។
អ្នកដឹងខាងការទូតបានប្រាប់ Digital ថាថវិកា “កំណើនសូន្យ” បច្ចុប្បន្នសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៦ នៅតែរួមបញ្ចូល “អត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន” សម្រាប់បុគ្គលិកកម្រិតអាជីព និងនាយករបស់ UN រួមទាំងជំនួយការលេខាធិការ អនុលេខាធិការ និងអគ្គលេខាធិការ។
Digital ថ្មីៗនេះបានរាយការណ៍ថា លោក Guterres រកបាន ៤១៨,៣៤៨ ដុល្លារ ដែលជាប្រាក់ខែគោលខ្ពស់ជាងប្រធានាធិបតី Biden ទទួលបាន។ ហើយនោះមិនរាប់បញ្ចូលអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនដែលប្រមុខ UN ទទួលបាននោះទេ រួមទាំងលំនៅឋានដ៏ប្រណិតនៅ Manhattan និងរថយន្តដែលមានអ្នកបើកបរ។
លើសពីនេះ បើទោះបីជាឯកសារ UN និយាយថា បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់របស់ UN គឺ “នឹងក្លាយជា ” ប្រភពបាននិយាយថា “នៅក្នុងថវិកាឆ្នាំ២០២៦ គ្មានផ្នែកណាមួយត្រូវបានប៉ះពាល់នោះទេ”។
នេះជាបញ្ជីអត្ថប្រយោជន៍៖
បុគ្គលិកជំនាញរបស់ UN រួមទាំងលោក Guterres ត្រូវបានបង់ប្រាក់ខែទូទៅក៏ដូចជាប្រាក់បន្ថែមដែលជាគុណនៃប្រាក់ខែរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើមុខតំណែងរបស់ពួកគេ។ មេគុណទាំងនេះមានគោលបំណង “រក្សាអំណាចទិញស្មើគ្នាសម្រាប់ទីតាំងបម្រើការទាំងអស់” ហើយអាចប្រែប្រួលពី ១៦% នៅ Eswatini ប្រទេសអាហ្វ្រិក រហូតដល់ ៨៦.៨% នៅប្រទេសស្វីស យោងតាមទិន្នន័យដែលបានផ្តល់ឱ្យ Digital ដោយប្រភព UN។
ត្រូវបានកំណត់ដើម្បីប្រៀបធៀបជាមួយ “ការងារដែលមានកម្រិតស្មើគ្នានៅក្នុងសេវាស៊ីវិលប្រៀបធៀបនៅ Washington, D.C.” ដោយមានសំណងប្រហែល “១០ ទៅ ២០% នាំមុខសេវាប្រៀបធៀប” ដើម្បី “ទាក់ទាញ និងរក្សាទុកបុគ្គលិកមកពីគ្រប់ប្រទេស រួមទាំងប្រទេសប្រៀបធៀប”។
ការចំណាយផ្សេងទៀតដែលអាចត្រូវបានទូទាត់រួមមានពន្ធដែលបានបង់ និងថ្លៃលំនៅដ្ឋាន។
ថ្លៃជួលរបស់បុគ្គលិក UN អាចត្រូវបានឧបត្ថម្ភធនរហូតដល់ ៤០% ប្រសិនបើវា “លើសពីកម្រិតជួលដែលគេហៅថា” ដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិក។
រដ្ឋជាសមាជិកជាច្រើនបានលើកលែងបុគ្គលិក UN ពីការបង់ពន្ធ ប៉ុន្តែបុគ្គលិករបស់អង្គការដែលត្រូវបង់ពន្ធនៅកន្លែងបម្រើការរបស់ពួកគេត្រូវបានទូទាត់ថ្លៃវិញ។
មានអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានអ្នកនៅក្នុងបន្ទុក។
បុគ្គលិកទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ៦% នៃប្រាក់ចំណូលសុទ្ធរបស់ពួកគេ ប្រសិនបើប្តី/ប្រពន្ធរបស់ពួកគេរកបានតិចជាងប្រាក់ខែបុគ្គលិកសេវាទូទៅកម្រិតដំបូងរបស់ UN។
បុគ្គលិកដែលជាឪពុកម្តាយទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភថេរ ២,៩២៩ ដុល្លារ សម្រាប់កុមារអាយុក្រោម ១៨ ឆ្នាំ ឬអ្នកដែលអាយុក្រោម ២១ ឆ្នាំ និងកំពុងសិក្សានៅវិទ្យាល័យ។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភកុមារទីពីរសម្រាប់បុគ្គលិកដែលគ្មានប្តី/ប្រពន្ធត្រូវបានកំណត់ត្រឹម ១,០២៥ ដុល្លារ។
បុគ្គលិក UN អាចទទួលបានជំនួយដើម្បីរ៉ាប់រងផ្នែកមួយនៃថ្លៃអប់រំសម្រាប់កុមារដែលពឹងផ្អែក រហូតដល់បួនឆ្នាំនៃការអប់រំក្រោយមធ្យមសិក្សា។ ការទូទាត់សងត្រូវបានគណនាតាមខ្នាតរអិល។ នៅក្នុងឧទាហរណ៍នៃការគណនា UN ពន្យល់ថា វានឹងទូទាត់សង ៣៤,៨៤៥ ដុល្លារ ពីថ្លៃសិក្សា ៤៧,០០០ ដុល្លារ។
ថ្លៃស្នាក់នៅក៏អាចត្រូវបានទូទាត់សងរហូតដល់ ៥,៣០០ ដុល្លារ ក្នុងអំឡុងពេលសិក្សាបឋមសិក្សា និងមធ្យមសិក្សា។
បុគ្គលិក UN មានសិទ្ធិទទួលបានមូលនិធិសោធនបុគ្គលិករួមរបស់ UN ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកចូលរួមចំណែក ២៣.៧% នៃ “ប្រាក់ឈ្នួលដែលអាចទទួលបានប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ដោយពីរភាគបីត្រូវបានបង់ដោយអង្គការ និងមួយភាគបីដោយបុគ្គលិក”។
UN “នៅពេលត្រូវបានតែងតាំងដំបូង នៅពេលផ្លាស់ប្តូរកន្លែងបម្រើការ នៅពេលបែកចេញពីសេវាកម្ម សម្រាប់ការធ្វើដំណើរផ្លូវការ សម្រាប់ការធ្វើដំណើរវិស្សមកាលទៅផ្ទះ និងសម្រាប់ការធ្វើដំណើរទៅសួរសុខទុក្ខសមាជិកគ្រួសារ”។ ក្នុងករណីខ្លះ UN ក៏បង់ថ្លៃសម្រាប់ការធ្វើដំណើររបស់ប្តី/ប្រពន្ធ និងកុមារដែលពឹងផ្អែកផងដែរ។
ថ្លៃធ្វើដំណើររួមបញ្ចូល “ប្រាក់ឧបត្ថម្ភប្រចាំថ្ងៃ (DSA)” ដែលមានន័យថាគ្របដណ្តប់ “ថ្លៃមធ្យមនៃការស្នាក់នៅ និងការចំណាយផ្សេងទៀត”។ សមាជិកគ្រួសារដែលមានសិទ្ធិទទួលបានពាក់កណ្តាលនៃ DSA ខណៈដែលបុគ្គលិកកម្រិតនាយក និងខ្ពស់ជាងនេះទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ DSA បន្ថែម។
សម្រាប់បុគ្គលិកដែលផ្លាស់ប្តូរការចាត់តាំងនៅទីតាំងបម្រើការមួយចំនួន ការលើកទឹកចិត្តក្នុងការចល័តរបស់ UN ចាប់ផ្តើមពី ៦,៧០០ ដុល្លារ ហើយអាចកើនឡើងដល់ជាង ១៥,០៧៥ ដុល្លារ។
ប្រសិនបើផ្លាស់ប្តូរកន្លែងសម្រាប់បេសកកម្មដែលមានរយៈពេលលើសពីមួយឆ្នាំ អត្ថប្រយោជន៍នៃការតាំងទីលំនៅ រួមមាន DSA ៣០ ថ្ងៃសម្រាប់បុគ្គលិក និងពាក់កណ្តាល DSA សម្រាប់គ្រួសារដែលមានសិទ្ធិ ក៏ដូចជាប្រាក់ខែសុទ្ធមួយខែ និងការកែសម្រួលប្រៃសណីយ៍មួយខែនៅកន្លែងបម្រើការ។ ការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរអាចរួមបញ្ចូលការរើបម្រាស់ និងដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះទាំងស្រុង ឬដោយផ្នែក ឬការរក្សាទុកសម្ភារៈទាំងនោះ។
ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការលំបាកពី ៥,៩៣០ ដុល្លារ ទៅ ២៣,៧២០ ដុល្លារ អាចត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមិនមែនជាអ្នកស្រុកនៅទីតាំងបម្រើការមួយចំនួន។ UN ចេញប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ១៩,៨០០ ដុល្លារ សម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានអ្នកនៅក្នុងបន្ទុក និង ៧,៥០០ ដុល្លារ សម្រាប់បុគ្គលិកដែលគ្មានអ្នកនៅក្នុងបន្ទុក ដែលបម្រើការនៅទីតាំងដែលមិនមែនជាគ្រួសារ “ដើម្បីទទួលស្គាល់កម្រិតនៃការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងផ្លូវចិត្តដែលកើតឡើងដោយការបែកគ្នាដោយអចេតនា”។ ប្រាក់បំណាច់គ្រោះថ្នាក់ ១,៦៤៥ ដុល្លារ ក៏អាចត្រូវបានបែងចែកដល់បុគ្គលិកដែលការផ្សារភ្ជាប់ ឬការងាររបស់ពួកគេអាចធ្វើឱ្យពួកគេ “ត្រូវបានកំណត់គោលដៅយ៉ាងច្បាស់លាស់ ជាប់លាប់ និងដោយផ្ទាល់” ឬនៅទីតាំងបម្រើការដែលមាន “ហានិភ័យខ្ពស់ក្នុងការក្លាយជាផលប៉ះពាល់ចំហៀងនៅក្នុងសង្គ្រាម ឬជម្លោះប្រដាប់អាវុធសកម្ម”។
អនុញ្ញាតឱ្យមានការបង់ប្រាក់បំបែក ដែលជាធម្មតាមានប្រាក់ខែច្រើនខែ ប្រសិនបើការតែងតាំងរបស់ពួកគេត្រូវបានបញ្ចប់ដោយសារ “ការលុបបំបាត់តំណែង ឬការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក; សុខភាពមិនល្អ ឬអសមត្ថភាពក្នុងការបម្រើការបន្ត; សេវាកម្មមិនពេញចិត្ត; ការបញ្ចប់ដែលបានព្រមព្រៀង”។ អ្នកដែលត្រូវបានបញ្ចប់ដោយសារសេវាកម្មមិនពេញចិត្ត ឬការប្រព្រឹត្តខុស អាចទទួលបានពាក់កណ្តាលនៃការបង់ប្រាក់បំបែកធម្មតា។
ជំនួយឧបត្ថម្ភការត្រឡប់ទៅប្រទេសវិញ (repatriation grant) ក៏អាចត្រូវបានបង់ជូនបុគ្គលិកដែលបានបម្រើការនៅបរទេសយ៉ាងតិចប្រាំឆ្នាំ លើកលែងតែបុគ្គលិកត្រូវបាន “បណ្តេញចេញភ្លាមៗ”។
ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរអំពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ប្រភព Digital អំពីសំណងរបស់បុគ្គលិក UN ដែលស្ថិតក្នុងកម្រិតដូចអ្នកធនាគារវិនិយោគ អ្នកនាំពាក្យរបស់លោក Guterres លោក Stephane Dujarric បាននិយាយថា ការអះអាងនេះ “គួរឱ្យអស់សំណើច” និង “បង្ហាញពីភាពល្ងង់ខ្លៅទាំងអង្គការសហប្រជាជាតិ និងពិភពលោកធនាគារវិនិយោគ”។
លោក Dujarric មិនបានបដិសេធថា សំណើថវិកាឆ្នាំ២០២៦ មិនរាប់បញ្ចូលការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ ឬអត្ថប្រយោជន៍នោះទេ។ លោកបាននិយាយថា “សំណើថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៦ ត្រូវបានរៀបចំឡើងមុនពេលការចាប់ផ្តើមនៃគំនិតផ្តួចផ្តើម UN80″។ “បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងធ្វើការកំណត់ប្រសិទ្ធភាព រួមទាំងការកាត់បន្ថយមុខតំណែង ហើយសំណើដែលបានកែសម្រួលនឹងត្រូវបានដាក់ជូនមហាសន្និបាតនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះសម្រាប់ការពិភាក្សារបស់ខ្លួន ដែលជាធម្មតាកើតឡើងនៅចន្លោះខែតុលា និងខែធ្នូ”។
លោក Dujarric បានបន្ថែមថា គណៈកម្មាធិការសេវាស៊ីវិលអន្តរជាតិ (International Civil Service Commission) ដែលជាក្រុមឯករាជ្យនៃអ្នកជំនាញ ១៥ រូបដែលបង្កើតប្រព័ន្ធប្រាក់ខែ អត្ថប្រយោជន៍ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ UN កំពុង “អនុវត្តការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីកញ្ចប់សំណងសម្រាប់បុគ្គលិកអន្តរជាតិប្រភេទជំនាញ និងកម្រិតខ្ពស់” ដោយលទ្ធផលនឹងត្រូវបង្ហាញនៅឆ្នាំ២០២៦។
លោកបាននិយាយថា “អគ្គលេខាធិការគ្មានសិទ្ធិអំណាចលើការសម្រេចចិត្តរបស់ ICSC ឬការតែងតាំងសមាជិករបស់ខ្លួនទេ”។
អត្ថបទនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មាតិកាដែលទីបញ្ចូល។ SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) មិនមានការធានា ឬ បញ្ចេញកំណត់ណាមួយ។
ប្រភេទ: ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ, ព័ត៌មានសំខាន់
SeaPRwire ផ្តល់សេវាកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសារព័ត៌មានសកលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័ន ដែលមានការចូលដំណើរការនៅលើបណ្ដាញមេឌៀជាង 6,500 បណ្ដាញ ប័ណ្ណប្រតិភូ 86,000 និងអ្នកសារព័ត៌មានជាង 350 លាន។ SeaPRwire គាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាសារព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស ជប៉ុន ហ្រ្វាំង គូរី ហ្វ្រេនច រ៉ុស អ៊ីនដូនេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី វៀតណាម ចិន និងភាសាផ្សេងទៀត។